Il risultato di questa fase esplorativa prende forma in una directory digitale sempre accessibile che comprende oltre 300 challenge condivise dalle imprese.

Raccogliendo i bisogni aziendali di innovazione comprendiamo, in ottica collaborativa e sinergica, i trend del mercato.

Creeremo così una raccolta che sarà lo specchio della direzione dell’ecosistema dell’innovazione italiano.

• Demoday: Pitch day finalizzati all’incontro con le realtà ritenute più interessanti dalle aziende. Sono, inoltre, un’occasione per identificare sinergie interaziendali e confrontarsi su esperienze comuni. 
• Incontri 1to1: Momenti di confronto singoli tra azienda e solutori per ragionare su possibili use case da implementare.

Ogni corporate seleziona il progetto che vorrà sviluppare nell’ambito del programma. All’interno del nostro laboratorio di co-creazione, per 12 settimane, un gruppo di lavoro composto dai referenti operativi della corporate, un team dedicato del soggetto innovativo e un team a supporto di ELIS Innovation Hub collaborano alla realizzazione di un Proof of Concept che risponda alle esigenze innovative dell’azienda. Al termine delle 12 settimane i soggetti innovativi presentano al Board della Corporate un business case ed un’offerta tecnico economica costruiti ad hoc sulle esigenze aziendali, con l’obiettivo di industrializzare la soluzione precedentemente testata.